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葛洲坝电厂2018年安全生产创佳绩

发布时间:2019-08-13 15:16:07 已有: 人阅读

  2018年,葛洲坝电厂连续安全生产5758天;全年实现“零人身伤亡事故、零设备安全事故、零非停、零责任弃水”的“四零”目标;年发电量183.18亿千瓦时,创历史次高;机组年平均运行小时数达7188.28小时,再创历史新高,位居同类大型水电站首位。

  这一组亮眼的数据是葛洲坝电厂牢记习总视察三峡工程的殷切嘱托,深入贯彻落实两级公司决策部署,拼搏实干,笃行实做的最好证明。

  葛洲坝电站机组主设备多为70年代产品,虽经过持续更新改造,但未改造的老设备长周期、高强度运行安全风险大;机组改造增容、220千伏GIS开关站改造投运后,设备运行规律亟待进一步探索;220千伏GIS开关站转接、大江主变出线斜拉构架更换试点等重大技改项目安全风险大、质量要求高。

  葛洲坝枢纽区域规划、改造项目实施,造成近年来电厂承担工程项目数量多、金额大,这些也为安全生产增加了难度。

  近年来,处于长江流域梯级最末端的葛洲坝电站,其径流式电站属性和三峡电站调峰力度加大等因素,决定了它必须做到“来多少水发多少电”,随着梯级枢纽联合调度能力的提升,机组维护检修时间逐年缩短,运行方式安排困难。

  面对种种困难和不利因素,葛洲坝电厂坚持以安全生产、精益发电为中心,以人事制度改革为动力,以技术和管理创新为主要手段,精准发力,主动作为,在安全生产和精益发电等方面取得了优异成绩。

  2018年葛洲坝电厂进一步深化本质安全,积极应对设备新老更迭带来的安全风险,保持了安全生产的良好态势。

  全电站管理后,葛洲坝电厂各部门的职责分工与设备设施管辖范围发生了变化。2018年初,葛洲坝电厂成立了典型作业参考工单修编工作组,辨识了葛洲坝电站作业活动中可能存在的危险源,规范了工单中的273项安全措施,编制了《葛洲坝电站典型作业参考工单》,并在2018-2019年度岁修期间全面推广应用,为安全、高效生产奠定了坚实的基础。

  “典型作业参考工单的应用,进一步规范了员工作业过程,提高了工作效率和工作票合格率,促进了安全生产水平提升”参与编写的工作小组成员侯俊龙如是说道。

  同时,葛洲坝电厂全面对标特种设备安全法等法律法规要求,结合全电站管理模式下职责及安全风险的变化,组织修订了安全管理制度15个、应急预案体系文件47份。

  2018年,通过对长江电力八轮重大安全风险管控巡查发现的问题,坚持问题导向,举一反三、扎实整改,并对通报中提到其他单位的问题做到横向对照整改;对挂牌督办的6项重要风险及时跟踪落实;定期分析制定高风险项目清单开展重点督查;建立进场设备、劳务人员、安全工器具等标准台账,做到有的放矢,夯实安全基础。

  葛洲坝电厂参照机动车驾驶的违章扣分方式,创造性地推行“违章扣分制”,对9大类60项内容明确了扣分标准。2018年10月,电厂开出了第一张扣分罚单。

  “违章扣分到达一定的分数后执行相关的惩罚措施,起到了督促员工提高技能和认识的作用。就跟驾照扣分一样,有的人不怕扣钱但怕扣分,不想扣分就需要在平时工作中谨慎细致地执行安全规章制度。”葛洲坝电厂安监部门负责人郑南轩如是说。贯彻“零缺陷”,确保设备安全

  做好设备保护,将数据巡检辅以现场巡检作为第一级“贴身保护”,监控光字报警作为第二级“近身报警”,保护及自动装置作为第“应急处置”,保证电站设备的安全可靠运行。认线F功率异常变化数值分析》等大型专题分析报告,利用数据巡检及运行分析成果,全年及时发现并处理多起设备缺陷。

  2018年葛洲坝电厂项目总数高达290项,与定员人数比例为1:1.65,同比增加18.4%,在长江电力位列第一。

  葛洲坝电厂工程项目中,人身、质量安全风险最大的是土建工程。面对项目管理人员紧缺、工程任务繁重的困难,葛洲坝电厂将“互联网+安监”“现场执法记录仪”广泛应用到现场安全监管中,实现现场人员未戴安全帽自动识别预警、人脸识别、动火作业提示等智能分析功能,构建了成套基于可视化的安全监察管理测试系统,集安全监视、设备监控、生产运行、案发后查、证据提取等功能于一体,使管理人员能远程实时掌握现场情况,保障监管区域内部人员及生产设备的安全,项目安全管理成效显著,未发生安全事件。

  集中打包性质类似的物资、项目、服务等零星采购任务,通过批量采购优选供应商竞价,从而大幅提高了采购规模,减少了采购次数,有效规避了多次采购及执行过程中的风险。2018年度通过框架协议方式完成了水工零星工程、公共设施维修、特种车辆租赁、办公耗材、节日慰问物资、监理服务、造价咨询、零星设计等集中采购,涉及协议金额500余万元,减少采购次数200余次。

  近年来,葛洲坝电厂始终把履行招标采购主体责任和监督责任作为工作重点,形成了招标采购廉政建设主体责任3+2、两分离、双审核、双决策的“4个2”管理模式。合格供应商由项目部门和招标采购管理部门背靠背分别推荐3家和2家;技术方案与评标办法的编制实行两分离。技术方案以项目部门为主,评标办法以计划合同为主;项目变更申请实行项目部门与设计单位双审核;项目变更审批实行专业技术与商务分管双决策。通过严格落实“4个2”制度安排,防范廉洁风险,从源头上规范项目管理。

  葛洲坝电站是长江流域梯级电站中实现“零弃水”难度最大的电站。随着流域梯级电站联合调度能力提升,处于梯级最末端的葛洲坝电站,机组年平均运行小时数达7188.28小时,其中17号机组年运行8613.08小时,是名副其实的“劳模机组”。如何在保障安全的前提下提高发电量?葛洲坝电厂给出了自己的答案。

  葛洲坝电站轴流转浆式机组,具有导叶和转轮叶片双调节性能,水轮机能在水头和负荷变化较大范围内保持运行稳定性和高效率,因此对水头的变化要求较高。葛洲坝电厂积极与梯调中心沟通协调,科学调整水头,最大限度的减小葛洲坝发电耗水率,提高葛洲坝发电量,仅12月份发电耗水率16.7立方米/千瓦时,比去年同期下降0.4立方米/千瓦时,单月抬高水头增发电量达0.228亿千瓦时。

  加强机组检修流程把控力度,尽量缩短3台A修改造增容机组检修试验工期,3台机平均每台机均比计划工期提前6-7天完成检修试验任务。通过合理安排机组启动试验项目,通宵达旦连续作战,将每台机组3天启动试验工期缩短到2天之内完成,仅5月份4号、8号机组缩短检修工期和启动试验工期时间就增发电量达0.14亿千瓦时;运行部制定《机组检修工作进度控制图》,以图形化、模块化的流程图形式来实现检修进度的优化控制。机械水工部采取“岁修负责人竞聘制”为提升检修质量、优化检修品质注入更多的积极性和主动性,将设备检修的安全、质量与工期把控到位。

  葛洲坝电厂着眼解决技术难题、提升工作效率。2018年提交专利申请29项,组织实施一类自主科研项目23项(超过2016、2017两年总和)。智能电站数据信息平台正式上线,是公司首个数据集成和应用的案例;《新型智能化励磁控制系统设计》荣获2018年电力企业设备管理创新成果一等奖;完全依靠自主设计的掌上图纸系统创造性的采用基于智能云终端、二维码、手机APP等技术解决了现场检修工作中图纸调用问题;GIS设备刀闸触头位置可视化可行性研究在集团公司内属首次应用于500千伏GIS设备中,通过建立加装刀闸触头位置监测系统能够提前有效避免因GIS设备刀闸非全相运行导致设备停电事故……科技创新为精益生产赋予更多能量。

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